สมัคร UFABET หลังจากการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จอย่างเหลือเชื่อในการขับเคลื่อนรายได้และการมีส่วนร่วมของผู้เล่นสำหรับพันธมิตร B2B Sportsbook iFrame ของ Betinvest พร้อมที่จะคว้าแชมป์ต่อไปในขณะที่ Igor Popov, CRDO ของ Betinvest ‘เบื้องหลัง’ เพื่อเปิดเผยการอัปเดตของบริการ…

ผู้ให้บริการโซลูชั่นการเดิมพันระดับนานาชาติBetinvestได้ปรับปรุง Sportsbook ของตนให้เป็นรูปแบบการให้บริการ โดยเน้นย้ำว่านวัตกรรมซอฟต์แวร์การเดิมพันกีฬาของพวกเขานั้น ‘เป็นมากกว่าการรวม iframe ธรรมดา’ อย่างไร “Sportsbook as a Service เป็นแนวทางที่มีแนวโน้มอย่างมากสำหรับอุตสาหกรรมเกมทั้งหมด เนื่องจากช่วยให้เราสามารถช่วยขยายธุรกิจได้เร็วยิ่งขึ้นไปทั่วโลก” Popov อธิบาย “ผลิตภัณฑ์กีฬาหรือ eSportsbook ของเราสามารถรวมเข้ากับแพลตฟอร์มของลูกค้าได้ทุกที่ในโลกภายในเวลาไม่กี่ชั่วโมง”

บริการนี้เปิดตัวในเดือนเมษายน เพียงหนึ่งสัปดาห์หลังจากการพัฒนาเสร็จสิ้น โดยบริษัทรายงานว่าไม่มีปัญหาใดๆ หรือการตอบสนองเชิงลบนับตั้งแต่เปิดตัว อย่างไรก็ตามBetinvestมีความกระตือรือร้นที่จะขยายโซลูชันต่อไปเพื่อให้ใช้งานได้เร็วและง่ายขึ้น และอนุญาตให้ปรับแต่งสำหรับภูมิภาคใดๆ ผ่านทางแบ็คออฟฟิศสองระดับที่ครอบคลุม – หนึ่งสำหรับผู้ปฏิบัติงานและอีกแห่งสำหรับผู้ให้บริการ “เราได้ปรับปรุงโซลูชันนี้โดยมอบฟังก์ชันการทำงานแบบหลายโดเมน ซึ่งหมายความว่าผู้ปฏิบัติงานทุกรายจะได้รับแบ็คออฟฟิศเดียว ซึ่งพวกเขาสามารถทำงานกับโดเมนทั้งหมดของตนได้” Popov กล่าวเสริม

“ลูกค้าของเราสามารถทำการวิเคราะห์เปรียบเทียบแบรนด์และการดำเนินงานที่แตกต่างกันในประเทศต่างๆ ได้ ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาติดตามธุรกิจทั้งหมดได้ในที่เดียว และพัฒนาโดยใช้ข้อมูลที่ทันสมัย”

“ขณะนี้เรายังนำเสนอระบบการจัดการความเสี่ยงทั้งเชิงรับและเชิงรุก และระบบแจ้งเตือนเชิงป้องกันอีกด้วย เรามีเครื่องมือที่หลากหลายที่ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถสร้างกลุ่มลูกค้าที่มีความเสี่ยงสูงและติดตามพวกเขาได้ พวกเขายังสามารถจำกัดผู้ที่สามารถเข้าถึงการตั้งค่าแบ็คออฟฟิศได้ด้วย ซึ่งหมายความว่าหากมีคนทำงานโดยใช้เพียงแบนเนอร์ ทีเซอร์ และโบนัส พวกเขาจะไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลที่เหลือในสปอร์ตบุ๊คได้ แต่จะยังสามารถสร้างและเผยแพร่สื่อการตลาดของตนได้ นี่เป็นคุณสมบัติที่มีประโยชน์ในการป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้น”

เขากล่าวเสริม: “ข้อดีประการหนึ่งของวิดเจ็ตสปอร์ตบุ๊คก็คือ นอกจากมอบสปอร์ตบุ๊คที่ดูเป็นมืออาชีพให้กับลูกค้าแล้ว เรายังมอบวิธีการในการควบคุมทุกสิ่งที่เกิดขึ้น “เบื้องหลัง” อีกด้วย พวกเขาสามารถจัดเรียงส่วนประกอบใหม่ได้อย่างอิสระเพื่อตอบสนองความต้องการ เนื่องจากในบางภูมิภาคไม่เพียงแต่เนื้อหาของสปอร์ตบุ๊คเท่านั้นที่สำคัญ แต่ยังรวมถึงเลย์เอาต์ด้วย”

Sportsbook as a Service มอบแบ็คออฟฟิศสองระดับ ช่วยให้ Betinvest สามารถจัดการและสนับสนุนลูกค้าและผู้ปฏิบัติงานในการจัดการธุรกิจของตนเอง Popov กล่าวว่า “ลูกค้าสามารถเปลี่ยนเนื้อหาได้ หยุดชั่วคราวหรือยกเลิกกิจกรรม จัดการลูกค้าวีไอพีที่มีความเสี่ยงสูงและ จัดกลุ่มลูกค้าเป็นหมวดหมู่ ทำการตลาด สร้างและมอบรางวัลโบนัส เปลี่ยนแปลงการตั้งค่าการโฆษณา สร้างรายงานและแผนภูมิรายได้ และแก้ไขส่วนหน้า พวกเขาสามารถจัดการได้โดยอัตโนมัติโดยไม่จำเป็นต้องโทรหาเราและขอให้เราทำสิ่งต่างๆ ให้พวกเขา เราให้พวกเขาควบคุม ในส่วนของเรา เราดูแลด้านเทคนิค เทคโนโลยี และการค้าทั้งหมดของธุรกิจ”

โดยเน้นถึงความจริงที่ว่ามากกว่า 75% ของตลาดการเดิมพันและการพนันทั่วโลกดำเนินการบนอุปกรณ์มือถือควบคู่ไปกับการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของ eSports Betinvest กำลังเพิ่มบริการสปอร์ตบุ๊คเป็นสองเท่าเพื่อให้เกิดความยืดหยุ่นมากขึ้นในแง่ของวิธีที่ลูกค้าสามารถดำเนินการได้ Popov อธิบายว่า “มัน [มือถือ] กลายเป็นส่วนสำคัญในชีวิตของเรา ในลักษณะเดียวกับที่ eSports กำลังกลายเป็นส่วนสำคัญในชีวิตของคนรุ่นต่อไป นั่นเป็นเหตุผลที่เราเสนอ eSportsbook ที่ปรับแต่งได้เป็นผลิตภัณฑ์แต่ละรายการภายในบริการสปอร์ตบุ๊คของเรา เราตัดสินใจแยกบริการ eSports ของเราออกจากสปอร์ตบุ๊คแบบดั้งเดิม เพื่อให้ลูกค้าที่เน้นไปที่ eSports เป็นหลักสามารถเลือกใช้เฉพาะ eSportsbook โดยไม่ต้องมีภาระเพิ่มเติมในระบบของพวกเขา เราใส่ใจที่จะมอบการออกแบบที่เรียบง่ายให้กับผลิตภัณฑ์ซึ่งรวมถึงคุณสมบัติที่มีประโยชน์ทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับแพลตฟอร์ม eSports”

วิดเจ็ต Sportsbookของ Betinvest ได้รับการยกย่องอย่างสูงจากพันธมิตร B2B ของบริษัท เนื่องจากการปรับแต่งข้ามตลาดและการออกแบบที่ตอบสนองเพื่อการเรนเดอร์ที่ปรับให้เหมาะสมบนอุปกรณ์ทุกชนิด Popov แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับคำชื่นชมจากอุตสาหกรรม โดยสรุปว่า “เราได้ช่วยให้ลูกค้าเปิดตัวธุรกิจของตนในตลาดต่างๆ มากมาย และผลิตภัณฑ์ของเราได้รับการตอบรับอย่างดีเยี่ยมตั้งแต่วันแรก เรามีความเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์อย่างเต็มที่และภูมิใจในผลลัพธ์เชิงบวกที่เราได้เห็น เราเชื่อว่าทีมนักพัฒนาที่ทำงานในโครงการนี้คือกุญแจสู่ความสำเร็จของเรา ขณะนี้พวกเขากำลังให้การสนับสนุนทางเทคนิคแก่ลูกค้าปัจจุบันของเราและบูรณาการผลิตภัณฑ์สำหรับลูกค้าใหม่ของเรา พวกเขายินดีที่จะเพิ่มคุณสมบัติและพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความต้องการและการร้องขอของลูกค้า เมื่อพูดถึงเรื่องราวความสำเร็จของ B2B ลูกค้าของเราได้สร้างธุรกิจในขนาดต่างๆ ไว้แล้ว แต่เราหวังว่าเมื่อใช้ผลิตภัณฑ์ของเรา พวกเขาทั้งหมดจะเห็นการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในรายได้ตลอดระยะเวลาหนึ่ง”Katerina Belorusskaya ประธานหญิงของ Parimatch Foundationกล่าวว่า “ผู้คน ความเอาใจใส่คนรุ่นต่อไป และผลกำไร” คือเกณฑ์มาตรฐานสามประการของการเป็นพลเมืององค์กรที่ดี ในขณะที่บริษัทยังคงขับเคลื่อนการมุ่งเน้นที่เข้มแข็ง การกุศล และยั่งยืนผ่านทางองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร

Belorusskaya แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความสำเร็จทางการค้าของบริษัทที่เชื่อมโยงโดยตรงกับความเป็นพลเมืองของบริษัทว่า “ความเป็นพลเมืองขององค์กรคือทัศนคติที่มีความรับผิดชอบของบริษัทต่อผลิตภัณฑ์หรือบริการต่อลูกค้าและพนักงาน และยังรวมถึงพันธมิตรด้วย เราตระหนักดีว่าในฐานะแบรนด์การพนัน เราเป็นหนี้สังคมมากกว่าบริษัทจากพื้นที่อื่นๆ ในระดับหนึ่ง ดังนั้นนอกเหนือจากการดูแลลูกค้าและพนักงานของเราแล้ว เรายังต้องมีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคมอีกด้วย นั่นคือเหตุผลที่องค์กรการกุศลมูลนิธิ Parimatch ถูกสร้างขึ้น”

“แน่นอนว่า นอกเหนือจากการปฏิบัติหน้าที่ต่อสังคมแล้ว เรายังได้รับผลประโยชน์ทางธุรกิจอีกด้วย” เธอกล่าวต่อ “ประการแรก นี่คือชื่อเสียง ชื่อเสียงของเจ้ามือรับแทงที่มีความรับผิดชอบซึ่งอาจส่งผลต่อทางเลือกของลูกค้าของเรา นี่คือชื่อเสียงของนายจ้างที่มั่นคง (ซึ่งสำคัญอย่างยิ่งในตลาด CIS ที่วุ่นวาย) ซึ่งดึงดูดผู้ที่มีความสามารถที่ดีที่สุดมาให้เรา และชื่อเสียงของพันธมิตรที่เชื่อถือได้”

มูลนิธินี้เป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่ก่อตั้งโดยParimatchเพื่อวัตถุประสงค์ในการดำเนินกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท ในขณะที่ธุรกิจเกม CIS ชั้นนำระดับโลกยังคงพัฒนาชื่อเสียงของตนในฐานะหนึ่งในแบรนด์ที่น่าตื่นเต้นที่สุดในอุตสาหกรรมผ่านการให้การสนับสนุนและนวัตกรรมต่างๆ ความมุ่งมั่นของพวกเขาไม่เคยห่างไกลจากความรับผิดชอบและความยั่งยืน

“Parimatch นำเสนอความเป็นพลเมืองขององค์กรผ่านองค์ประกอบหลักสามประการ: ผู้คน การดูแลคนรุ่นอนาคต และผลกำไร” Belorusskaya อธิบาย “ประการแรก เราปฏิบัติต่อพนักงานของเราเสมือนเป็นสมาชิกในครอบครัว เราใส่ใจในความเป็นอยู่ของพวกเขาและให้ความรู้แก่ผู้คนของเราเกี่ยวกับความสำคัญในการช่วยเหลือสังคม และสร้างเงื่อนไขที่พวกเขาสามารถทำได้”

“ในแง่ของการดูแลคนรุ่นอนาคต มูลนิธิ Parimatch ทำงานในสี่ทิศทางในกิจกรรมทางสังคมทั้งหมดของเรา ได้แก่ กีฬา การศึกษา สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของเด็ก และสิ่งแวดล้อม เมื่อดูเผินๆ สิ่งเหล่านี้เป็นแนวทางที่แตกต่างกันมาก แต่เรามุ่งเน้นไปที่การดูแลเด็กๆ และรับรองว่าเด็กทุกคนจะสามารถเข้าถึงทักษะด้านการศึกษาและการพัฒนาเชิงนวัตกรรม นิเวศวิทยาเป็นหัวข้อกว้างใหญ่และเป็นเรื่องที่ทุกคนกังวล แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการช่วยโลกไว้สำหรับคนรุ่นอนาคต ในที่สุด กำไรก็เป็นสิ่งสำคัญเพราะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานของเรา ยังทำให้เราได้ช่วยเหลือสังคมอีกด้วย และยิ่งบริษัทมีกำไรมากเท่าใด ส่วนแบ่งก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น และข้อเท็จจริงข้อนี้กระตุ้นให้พนักงานพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้บริษัทบรรลุเป้าหมาย”

ในแง่ของการมุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบของอุตสาหกรรมการพนัน/การพนัน Belorusskaya ไม่เชื่อว่าทั้งหมดควรเป็นเพียงความรับผิดชอบต่อสังคมในการพนัน เป้าหมายของ Parimatch คือเพื่อให้แน่ใจว่าการพนันอย่างมีความรับผิดชอบเป็นความรับผิดชอบหลักสำหรับผู้ให้บริการเดิมพัน แต่ยังขับเคลื่อนความเป็นพลเมืองขององค์กรด้วยการดูแลลูกค้าในขณะเดียวกันก็ลงทุนในชุมชนท้องถิ่นด้วย

เธอแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเป้าหมายของมูลนิธิในอนาคตว่า “สำหรับ Parimatch ความเป็นพลเมืองขององค์กรถือเป็นภาระผูกพันทางศีลธรรมไม่ใช่ข้อกำหนด ดังที่คุณทราบ เราทำงานในตลาด CIS เป็นหลัก และที่นี่ เราไม่ต้องเผชิญกับข้อกำหนดทางกฎหมายที่เข้มงวดเกี่ยวกับการบังคับพลเมืองขององค์กร สิ่งที่เราทำในกรอบของมูลนิธิ Parimatch คือการช่วยเหลือสังคม เราทำสิ่งที่เป็นจริงเพื่อคนจริงๆ และหากไม่มีคนกลาง เราก็มีโอกาสที่จะรู้สึกถึงผลลัพธ์ที่ได้ตามลำดับ”

• สมัคร UFABET สมัครยูฟ่าเบท แทงบอลยูฟ่าเบท สมัครเว็บยูฟ่า
• วิธีแทงบอล UFABET เว็บแทงบอลสด ทดลองแทงบอลเว็บ UFABET
• วิธีแทงบอล SBOBET แทงบอลสดออนไลน์ แทงบอลเว็บ SBOBET
• สมัคร M8BET เว็บพนันบอล สมัครเว็บ M8BET Line แทงพนันบอล
• วิธีสมัคร Royal Online สมัครสมาชิก GClub เว็บคาสิโนดีที่สุด

เพื่อตอบสนองต่อว่ามันเป็นไปไม่ได้สำหรับบริษัทการพนัน/การพนันที่จะเป็นพลเมืองที่ดีของบริษัท Belorusskaya สรุป: “มันแปลกสำหรับฉันเสมอ เช่นเดียวกับบริษัทอื่นๆ ในด้านการพนัน เราไม่ปฏิเสธความจริงที่ว่าเราทำอันตรายต่อสังคมหรือบุคคลเนื่องจากมีลักษณะเหมือนเป็นการติดการพนัน และเรากำลังพยายามอธิบายให้ลูกค้าทราบว่าการเดิมพันเป็นเพียงวิธีการหนึ่งที่จะมีช่วงเวลาดีๆ ความบันเทิง และความแตกต่างนี้ควรได้รับการปฏิบัติเช่นเดียวกับการเล่นโบว์ลิ่ง เป็นต้น สิ่งนี้ไม่ควรกลายเป็นนิสัยที่ไม่ดีและการเสพติด เรากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อเตือนลูกค้าของเราถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น แต่นี่เป็นเพียงด้านเดียวของเหรียญเท่านั้น”

หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการของมูลนิธิ Parimatch และโครงการริเริ่มที่กำลังจะเกิดขึ้น โปรดไปที่: parimatch.global/parimatch_foundationการอพยพของผู้อพยพชาวจีนจากกัมพูชาในเดือนกันยายนเป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของการเล่นเกมในเอเชียโดยไม่คำนึงถึงประเทศจีน

มหาอำนาจระดับภูมิภาคค่อยๆ พึ่งพาศูนย์กลางการพนันออนไลน์ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในช่วงซัมเมอร์นี้

ในสัญญาณแรกของความคืบหน้า กัมพูชาประกาศห้ามและเริ่มจับกุมและเนรเทศชาวจีนหลายร้อยคนที่เกี่ยวข้องกับกลโกงออนไลน์ต่างๆ ซึ่งส่วนใหญ่ดูเหมือนจะเกี่ยวข้องกับการพนัน

ภาคออนไลน์ในกัมพูชาเป็นสีเทาอ่อน ชาวกัมพูชาไม่ได้รับอนุญาตให้เล่นการพนัน แต่คาสิโน (ซึ่งขณะนี้มีประมาณ 170 แห่งกระจายไปทั่วชายแดนกัมพูชากับเวียดนามและไทย) สามารถซื้อการอัพเกรดเป็นใบอนุญาตตามที่ดินซึ่งอนุญาตให้พวกเขาดำเนินการสตูดิโอออนไลน์และกำหนดเป้าหมายผู้เล่นในต่างประเทศ

ค่าธรรมเนียมมีขนาดเล็ก รายปี และกำหนดเองได้ โดยไม่เกี่ยวข้องกับรายได้ ทำให้เป็นฐานที่สมบูรณ์แบบในการเข้าถึงตลาดขนาดใหญ่ของเอเชีย ซึ่งเห็นได้ชัดที่สุดคือจีน โดยไม่มีค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นธุรกิจ

อย่างไรก็ตาม ในการดึงดูดภาคส่วนออนไลน์ กัมพูชาก็เหมือนกับฟิลิปปินส์ ที่สร้างปัญหาเดียวกันหลายประการ

ในขณะที่บริษัทต่างๆ เจริญรุ่งเรือง ชาวจีนพลัดถิ่นที่ทำงานในคอลเซ็นเตอร์และเล่นการพนันในคาสิโนก็เช่นกัน ซึ่งมักจะปะทะกับคนในท้องถิ่นและขัดขวางการท่องเที่ยว

ความตึงเครียดที่คล้ายกันในเรื่องการย้ายถิ่นฐานได้ปะทุขึ้นในฟิลิปปินส์ ซึ่งชาวบ้านได้เดินขบวนในกรุงมะนิลาเพื่อต่อต้านการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของพลเมือง Chinse ที่นั่น

ตามที่เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นระบุว่าขณะนี้มีชาวจีนมากกว่า 110,000 คนทำงานในภาคการพนันออนไลน์เพียงอย่างเดียว – หลายคนไม่มีเอกสาร

การเนรเทศออกนอกประเทศในกัมพูชาถือเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในฟิลิปปินส์ในปี 2560 เมื่อตัวแทนชาวจีนร่วมกับสำนักงานตรวจคนเข้าเมืองของฟิลิปปินส์ได้รวบตัวคนงานชาวจีนกว่า 1,000 คนในภาคการพนันออนไลน์และส่งพวกเขากลับบ้าน

อย่างไรก็ตาม Duterte มีแนวโน้มน้อยที่จะยอมรับความกดดันของจีนต่อการพนันออนไลน์ในขณะนี้ด้วยเหตุผลสองประการ: ต่างจากกัมพูชาที่พวกเขาได้รับรายได้จำนวนมากจาก POGOs; และตามที่นักวิเคราะห์เกมระบุ เบน ลี ความสัมพันธ์ปักกิ่ง-พนมเปญไม่ได้อ่อนไหวเหมือนกับมะนิลา

ดูเตอร์เตตระหนักดีถึงความต้องการของปักกิ่งในการเป็นพันธมิตรในสงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีน ดูเตอร์เตมีความสุขที่จะ “ผ่อนปรน” และขู่ว่าจะทำให้ชีวิตลำบากในประเด็นทะเลจีนใต้ ลีบอกกับผม

ความสัมพันธ์ของสี จิ้นผิง กับฮุน เซน มีลำดับที่แตกต่างออกไปโดยสิ้นเชิง และความสนใจของพวกเขามีความสอดคล้องกันมากขึ้น

กัมพูชาไม่ได้อ้างสิทธิในหมู่เกาะพิพาท แต่หลายครั้งจงใจขัดขวางฉันทามติในหมู่สิบประเทศอาเซียนเกี่ยวกับประเด็นทะเล

เมื่อเร็วๆ นี้ ตามรายงานของหน่วยข่าวกรองอเมริกัน แม้จะโต้แย้งโดยปักกิ่ง แต่กัมพูชาได้เชิญจีนให้รวบรวมฐานทัพเรือแห่งใหม่บนอ่าวไทย ความสัมพันธ์เป็นแบบตอบแทนกันมากขึ้น

ด้วยการสนับสนุนจากปักกิ่ง ฮุนเซนสามารถกำจัดฝ่ายตรงข้ามทางการเมืองอย่างเป็นระบบ ซึ่งในทางกลับกันทำให้เขาสามารถคว่ำบาตรการยกที่ดินให้กับบริษัทจีนซึ่งมักจะไม่เป็นที่นิยมอย่างกว้างขวาง

แม้แต่ในประเทศกัมพูชา การเล่นการพนันออนไลน์อย่างยากลำบากอาจเป็นวิธีหนึ่งที่ทำให้ปักกิ่งพอใจ ขณะเดียวกันก็ดูเหมือนจะดำเนินการกับผู้อพยพที่ไม่เป็นที่นิยม

ไม่ว่ามันสามารถหรือจะหยุดตารางสตรีมมิ่งคาสิโนและขายฟีดให้กับตัวแทนที่อื่นได้จริง ๆ ก็ยังคงต้องรอดู

การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในอุตสาหกรรมใดๆ อาจเป็นเรื่องยาก แต่ด้วยภาคการเดิมพันออนไลน์ที่เติบโตอย่างทวีคูณในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มันต้องใช้เวลามากกว่าที่เคยเพื่อให้โดดเด่น ในฐานะหนึ่งในบริษัทเกมชั้นนำในภูมิภาค CIS Parimatchได้สร้างชื่อเสียงในช่วง 15 ปีที่ผ่านมาในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่น่าตื่นเต้นและเชื่อถือได้ออกสู่ตลาด ในขณะที่แบรนด์การพนันยังคงปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของตน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของบริษัท Sergey Berezhnoy อธิบายลำดับเวลาของการเดินทางผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ

เมื่อกระตุ้นให้เกิดการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ USP หรือคุณค่าที่นำเสนอมีความสำคัญมากกว่ากัน

หากต้องการแยกย่อยให้เหลือเพียงตัวเลือก ‘เทียม’ ของหนึ่งในสองตัวเลือกนี้ ไม่อนุญาตให้ใช้พื้นที่ในการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ทั้งหมด ในบริบทนี้ ฉันถือว่าการนำเสนอคุณค่ามีความสำคัญมากกว่า การเน้นย้ำที่ USP ถือเป็นโอกาสที่ดีสำหรับการทำการตลาด ซึ่งมีความสำคัญตั้งแต่เริ่มต้น แต่ท้ายที่สุดแล้ว ผู้ใช้จะมาหาคุณเพื่อรับความน่าดึงดูดที่มาจากการนำเสนอคุณค่า อารมณ์ ความประทับใจ และความตื่นเต้นจะมีความสำคัญมากกว่าคุณลักษณะเฉพาะใดๆ ในผลิตภัณฑ์เสมอ

ด้วยการปรากฏตัวในระดับสากล การวิจัยและพัฒนาในตลาดต่างๆ ต้องใช้ความคิดมากน้อยเพียงใด

การเข้าสู่ตลาดใหม่จะต้องมีการวิจัยและพัฒนาอยู่เสมอ ประการแรก นี่คือการทำความเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะถูกรับรู้จากผู้เล่นในท้องถิ่นอย่างไร หากผู้ผลิตเทคโนโลยีปรับตัวเข้ากับตลาด เราซึ่งเป็นบริษัทผลิตภัณฑ์ที่ดำเนินธุรกิจในตลาดบันเทิง ก็ต้องปรับตัวอีกสิบเท่า วัฒนธรรมการเดิมพันและวัฒนธรรมแห่งความตื่นเต้นนั้นแตกต่างกันแม้แต่ในประเทศเพื่อนบ้าน แต่ความแตกต่างระหว่างภูมิภาคล่ะ? นี่คือเหว! กลไกดูเหมือนจะเหมือนกัน แต่บริบทที่ใช้ผลิตภัณฑ์นั้นแตกต่างกันมาก

เราจึงเน้นการทำความเข้าใจบริบทการใช้ผลิตภัณฑ์ หลังจากนั้น การปรับแต่งผลิตภัณฑ์หรือข้อความทางการตลาดกลายเป็นเรื่องของเทคโนโลยี

บริษัทของคุณมีชื่อเสียงในด้านการสื่อสารภายในแบบเปิดระหว่างผู้บริหารและพนักงาน คุณจะรักษาสิ่งนี้ไว้ระหว่างการเดินทางสู่ตลาดของผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร

ใช่ แม้ว่าการเติบโตอย่างรวดเร็วซึ่งเป็นผลมาจากการปรากฏตัวครั้งล่าสุดของฉันในParimatchเรายังคงมีความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดและในการแลกเปลี่ยนข้อมูล ข้อความที่ชัดเจนมากเกี่ยวกับความเปิดกว้าง ความโปร่งใส และการแลกเปลี่ยนข้อมูลมาจาก CEO ของเรา ท้ายที่สุดแล้ว นี่คือกุญแจสำคัญในการมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายและผลลัพธ์ ตลอดจนหลีกเลี่ยงข่าวลือและการบิดเบือนข้อเท็จจริง

ที่ Parimatch คุณได้นำร่องก่อนที่จะทำการตลาดผลิตภัณฑ์ในวงกว้างหรือไม่ และสิ่งนี้จะส่งผลต่อผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายอย่างไร

แน่นอนว่า มีการทดสอบมากมายเกิดขึ้นในบริษัท: เริ่มจากการสำรวจความคิดเห็น และจบลงด้วยการวิจัยจำนวนมากในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ในเวลาเดียวกัน เราเชื่อว่าเรายังมีช่องว่างให้พัฒนาไปในทิศทางนี้: การทดลอง การทดสอบแนวคิดที่โดดเด่น และสมมติฐานจะเป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักสำหรับทีมผลิตภัณฑ์ในปี 2020 เราไม่ได้ตั้งเป้าหมายในการตรวจสอบทุกองค์ประกอบอย่างคลั่งไคล้ เรากำลังสร้างระบบตรวจสอบความคิดที่สมบูรณ์

คำถามเกี่ยวกับโมเดลการกำหนดราคาจะเข้ามามีบทบาทเมื่อใด

อันที่จริงนี่ไม่ใช่ปัญหาใหญ่ที่สุดสำหรับเรา บริการเดิมพันกีฬานั้นเป็นการต่อสู้ทางปัญญาระหว่างผู้เล่นและเจ้ามือรับแทงม้า ดังนั้น ทุกคนตัดสินใจว่าตนทำงานอย่างไรด้วยบัญชีของตนเองและจะเดิมพันเท่าใด: บางคนเล่น ‘ตามเงินทุน’ แบ่งปันการเดิมพันหุ้นและประเมินความคาดหวังด้านวัสดุ บางคนสนับสนุนทีมของเขา/เธอ บางคนเพิ่มอารมณ์ความรู้สึกในการดูการแข่งขัน และเราตระหนักดีว่าไม่ต้องการขึ้นอัตราหรือบิดเบือนขึ้นไป ผู้เล่นแต่ละคนเลือกระดับความสะดวกสบายของตนเอง นั่นคือสาเหตุที่อัตราขั้นต่ำของเราต่ำมาก

คุณช่วยอธิบายแนวทางการตลาดของแบรนด์และวิธีที่ตัวแทน ผู้สนับสนุน ฯลฯ ของคุณมีส่วนร่วมในเนื้อหาการตลาดผลิตภัณฑ์ได้ไหม

การตลาดเป็นหนึ่งในทีมที่แข็งแกร่งที่สุดใน Parimatch บางโครงการท้าทายและมีความเสี่ยง บางโครงการชัดเจนและเรียบง่าย แต่ก็ไม่เคยมีการตัดสินใจที่น่าเบื่อ การเป็นพันธมิตรกับลีกและสหพันธ์ช่วยให้เราไม่เพียงแต่เพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์เท่านั้น แต่ยังช่วยพัฒนากีฬาเฉพาะอีกด้วย แอมบาสเดอร์อย่าง Conor McGregor และ Mike Tyson ได้สร้างการรับรู้ถึงแบรนด์และสอนแฟนๆ ของเราเกี่ยวกับ UFC การทำงานร่วมกันที่ยอดเยี่ยมสำหรับกีฬาและ Parimatch

แบรนด์แอมบาสเดอร์และผู้สนับสนุนของเราถ่ายทอดจิตวิญญาณของบริษัทของเรา – จิตวิญญาณของนักสู้และผู้ชนะ นอกจากนี้ เรายังดำเนินการส่งเสริมการขายออนไลน์มากมายเกี่ยวกับกิจกรรมการสนับสนุนของเรา สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถแจ้งลูกค้าเกี่ยวกับความร่วมมือของเราได้อย่างสนุกสนาน

ในแง่ของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์แต่ละรายการของคุณ สิ่งเหล่านี้จะสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัทที่กว้างขึ้นในช่วง 1 ถึง 5 ถึง 10 ปีข้างหน้าอย่างไร

เราอาศัยอยู่ในโลกแห่งการฉวยโอกาส ซึ่งความทะเยอทะยานและเป้าหมายไม่ได้เกิดจากแผน 10 ปี แต่เกิดจากตลาดและโอกาส เราสร้างวิสัยทัศน์ระยะยาวว่าอุตสาหกรรมบันเทิงจะมีลักษณะอย่างไร และสถานที่เดิมพันกีฬาและความบันเทิงด้านการพนันอื่น ๆ จะเป็นอย่างไร แต่นี่คือ ‘เวกเตอร์’ ของการเคลื่อนไหว และไม่ใช่จุดสิ้นสุดของเส้นทาง

ส่วนเป้าหมายระยะสั้นเรามีแผนที่ชัดเจนมากจนถึงกลางปี ​​2563 ยูโร 2020 ถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่สำหรับเรา เนื่องจากทีมจากภูมิภาคของเราจะเข้าร่วม ซึ่งหมายความว่าเราต้องทำให้เกมเต็มไปด้วยอารมณ์ความรู้สึกมากยิ่งขึ้น เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะเริ่มแผน Parimatch เหล่านี้ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า และเราจะยิงประตูให้ได้เสมอ!

“เป็นไปไม่ได้ที่จะมีส่วนร่วมในธุรกิจการพนันโดยไม่ได้รับความเสี่ยง – หากไม่มีความเสี่ยงก็จะไม่มีรางวัล” Max Dubossarsky, COO ของ Betinvest มองเห็นศักยภาพที่เป็นเอกลักษณ์ของอุตสาหกรรม แต่เชื่อว่ากุญแจสำคัญในการเปลี่ยนรางวัลเหล่านั้นให้กลายเป็นความสำเร็จที่แท้จริงคือ เพื่อควบคุมหลัก

Betinvestผู้ให้บริการโซลูชั่นเกมระดับนานาชาติที่ได้รับรางวัล มีชื่อเสียงในด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีและโซลูชั่นล่าสุดในการเดิมพัน แต่ยังได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางถึงตำแหน่งผู้นำอุตสาหกรรมที่เชื่อถือได้ซึ่งมอบข้อมูลเชิงลึกและความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ให้บริการสามารถบรรลุความสำเร็จในการเล่นเกม . ปัจจุบันบริษัทกำลังมุ่งเน้นไปที่ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง ซึ่งเป็นสิ่งที่ Dubossarsky เชื่อว่ามีความสำคัญสำหรับทุกคนที่เข้าสู่ธุรกิจนี้ “คุณลักษณะเฉพาะของธุรกิจการพนันคือการมีระดับความเสี่ยงที่หลากหลายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้” เขาอธิบาย “หากไม่มีความเสี่ยง ก็ไม่มีรางวัล ศิลปะของการบริหารความเสี่ยงจึงไม่ใช่การกำจัดความเสี่ยง เนื่องจากนั่นหมายถึงการกำจัดรางวัลด้วย แต่อยู่ที่การควบคุมความเสี่ยง” การตัดสินความเสี่ยงที่ผิดพลาดถือเป็นค่าใช้จ่ายสำหรับเจ้ามือรับแทง ไม่เพียงแต่จะเกิดความสูญเสียทางการเงินเท่านั้น แต่บริษัทยังสามารถทำให้ชื่อเสียงของบริษัทเสื่อมเสีย สูญเสียพนักงานที่มีคุณค่า และดูผู้จัดการระดับสูงถูกไล่ออก นอกจากนี้ ในตอนจบที่เป็นไปได้ บริษัทอาจล้มละลายและสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดไปโดยสิ้นเชิง”

สำหรับภาคส่วนเช่นการเดิมพันกีฬา รายได้ขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้ให้บริการในการจัดการความเสี่ยงพร้อมกับการสร้างประสบการณ์ผู้เล่นที่เหมาะสมที่สุด ปัจจุบัน Betinvestกำลังทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อเพิ่มลักษณะเหล่านี้ Dubossarsky กล่าวว่า “เราได้พัฒนาและประสบความสำเร็จในการดำเนินการตามขั้นตอน ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ และเครื่องมือต่างๆ เพื่อให้เราสามารถระบุผู้เล่นที่ไม่ซื่อสัตย์ได้อย่างรวดเร็ว และดำเนินการได้ทันทีตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน เครื่องมือและอัลกอริธึมความเสี่ยงของเราช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถต่อสู้กับบัญชีหลายบัญชี การล่าโบนัส การเดิมพันเพื่อเก็งกำไร การเดิมพันที่เป็นผลจากการพิจารณาคดี การเดิมพันตรงกลาง และการเดิมพันที่วางไว้ในการแข่งขันที่มีการควบคุม”

เขากล่าวเสริม: “เราใช้ระบบการวิเคราะห์ทางสถิติซึ่งช่วยให้เราทำการวิเคราะห์เชิงลึกของผลลัพธ์ทางการเงินในช่วงเวลาใดก็ได้ (วัน เดือน ไตรมาส ปี) และจากทุกมุมที่เป็นไปได้ เช่นเดียวกับการประมาณความสามารถในการทำกำไรล่วงหน้า . ในกรณีที่จำเป็น เราสามารถวิเคราะห์ผู้เล่นหรือกลุ่มผู้เล่น และประสิทธิภาพของกีฬาใดๆ (ในบริการสด/ก่อนการแข่งขัน) ไปจนถึงทัวร์นาเมนท์เฉพาะหรือแม้แต่การแข่งขัน”

จากข้อมูลของบริษัท ตัวเลือกข้างต้นยังห่างไกลจากรายการเครื่องมือและตัวเลือกที่ครอบคลุมสำหรับการบริหารความเสี่ยง ไม่ว่าจะผ่านทาง Betinvest หรือหนึ่งในคู่แข่ง อย่างไรก็ตาม ตามข้อมูลของ Dubossarsky การผสมผสานระหว่างเครื่องมือและวิธีการวิเคราะห์ที่หลากหลายจะให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเมื่อต้องจัดการความเสี่ยง สร้างการคาดการณ์ และลดความสูญเสียทางการเงิน

เมื่อถูกถามถึงแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับผู้ปฏิบัติงานในเรื่องที่จะมุ่งเน้นการบริหารความเสี่ยงภายในธุรกิจของพวกเขา Dubossarsky เชื่อว่ากุญแจสำคัญคือการทำความเข้าใจทั้งข้อมูลที่อยู่เบื้องหลังลูกค้ารายใหญ่และศึกษาการเดิมพันของผู้เล่นที่ไม่ได้ผลกำไร “มันต้องมีแนวทางที่เป็นระบบ” เขากล่าว “เพียงแค่วางข้อจำกัดในผู้เล่นที่มีความเสี่ยงสูงจะไม่นำไปสู่ความสำเร็จทางธุรกิจที่ทำกำไรได้ แต่คุณจำเป็นต้องใช้แนวทางที่ผสมผสานการลดความเสี่ยงเข้ากับโปรโมชั่นและแคมเปญการรักษาที่หลากหลายสำหรับผู้เล่นที่ทำเงินฝากสูง การทำงานร่วมกับผู้เล่นที่มีความเสี่ยงสูงจะไม่ส่งผลกระทบต่อผู้เล่นกลุ่มอื่น การใช้การแบ่งส่วนหมายความว่าเราสามารถจัดกลุ่มผู้เล่นตามระดับความเสี่ยงที่พวกเขานำเสนอ จากนั้นจึงกำหนดขีดจำกัดที่แตกต่างกันสำหรับผู้เล่นแต่ละกลุ่ม เพื่อให้ธุรกิจเติบโต คุณต้องให้ความสนใจกับผู้เล่นที่ทำกำไรได้และตอบสนองต่อความเสี่ยงอย่างรวดเร็วเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสีย”

ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ทีมผู้เชี่ยวชาญของแบรนด์ได้มุ่งเน้นไปที่วิธีที่ Betinvest สามารถนำเสนอชุดผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์และเครื่องมือที่ครบครันแก่พันธมิตร ตลอดจนการสนับสนุนด้านเทคนิคตลอด 24 ชั่วโมง เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถควบคุมความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสายผลิตภัณฑ์นี้ได้อย่างสมบูรณ์ ทำงานและเป็นผลให้เพิ่มผลกำไร

“ผู้ให้บริการรายใดก็ตามที่มีฐานลูกค้าขนาดใหญ่จะต้องเผชิญกับความจำเป็นในการลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเดิมพันอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มผลกำไรของพวกเขา” Dubossarsky กล่าวต่อ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีระบบการบริหารความเสี่ยงที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ความเสี่ยงสามารถจัดการได้โดยการพัฒนาและดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆ เพื่อชดเชยความเสี่ยงในปัจจุบันหรือที่จะเกิดขึ้น ตลอดจนการลดและหลีกเลี่ยงความเสี่ยงเหล่านั้น สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์และปรับเปลี่ยนสปอร์ตบุ๊คอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถใช้งานได้และสอดคล้องกับมาตรฐานและแหล่งที่มาระหว่างประเทศ การทำงานร่วมกับผู้เล่นที่มีความเสี่ยงสูงกว่า และดำเนินแคมเปญการตลาดและการส่งเสริมการขาย”“ทุกสิ่งที่เราทำได้รับแรงผลักดันจากความปรารถนาที่จะสร้างสรรค์วิธีการต่างๆ ที่กำลังทำอยู่ในอุตสาหกรรม” คือวิธีที่ Kiril Nestorovski หัวหน้าฝ่ายขายของ EveryMatrix บรรยายถึงแผนเกมที่ยั่งยืนของบริษัทก่อน SiGMA ปีนี้

ในขณะที่ ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ B2B iGaming ชั้นนำของตลาดเตรียมเข้าสู่ปี 2020 ซึ่งเป็นวันครบรอบ 12 ปีของแบรนด์ สายตาของ EveryMatrix ได้รับการกำหนดไว้อย่างมั่นคงในอนาคตด้วยแผนที่จะขยายกิจกรรมเชิงพาณิชย์และความร่วมมือใหม่ ๆ บนขอบฟ้า “ปี 2019 เป็นปีที่ดีที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคาสิโน กีฬา และหน่วยธุรกิจในเครือของเรา” Nestorovski อธิบาย “เรามีตัวเลขที่โดดเด่น และในปี 2020 เราจะทำงานเพื่อขยายกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของเราต่อไป และรักษาความเป็นหุ้นส่วนกับผู้ให้บริการที่มีชื่อเสียงมากขึ้น”

เป็นเวลากว่าทศวรรษที่ EveryMatrix ได้กำหนดตัวเองด้วยการนำเสนอระบบไฮเทคระดับไฮเอนด์ซึ่งเป็นที่ต้องการของผู้ประกอบการ เจ้ามือรับแทงม้า และลอตเตอรี่ชั้นนำของโลก และสำหรับการคิดค้นนวัตกรรมใหม่ของ Nestorovski ถือเป็นองค์ประกอบสำคัญในคลังแสงของพวกเขา “ในฐานะหนึ่งในซัพพลายเออร์ซอฟต์แวร์ชั้นนำใน iGaming นวัตกรรมถือเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาความสามารถในการแข่งขันของเราและฝังอยู่ในค่านิยมหลักของเรา

“ทุกสิ่งที่เราทำนั้นได้รับแรงผลักดันจากความปรารถนาที่จะกำหนดวิธีการดำเนินการต่างๆ ในอุตสาหกรรมใหม่ โดยเริ่มจากเทคโนโลยีการเขียนโปรแกรม แผนงานการพัฒนา เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของ back-office วิธีที่เรารวบรวมและแจกจ่ายเนื้อหา และปิดท้ายด้วยวิธีที่ผู้ปฏิบัติงานของเรา ‘ เว็บไซต์ดูเหมือน

บริษัทของเราลงทุนอย่างมากในเทคโนโลยีใหม่ ๆ และทุ่มเทอย่างมากในการสร้างแพลตฟอร์มเกมขึ้นมาใหม่ เพื่อให้ทันกับการพัฒนาอย่างรวดเร็วในภาคส่วน iGaming EveryMatrix ให้ความสำคัญกับการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและการพัฒนา API ด้วยโปรโตคอลและโครงสร้างใหม่ เรามั่นใจว่าความต้องการของผู้เล่นสำหรับประสบการณ์ผู้ใช้ที่ราบรื่นจะบรรลุผลในทุกสถานการณ์”

ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา แบรนด์CasinoEngineได้เติบโตขึ้นจนกลายเป็นแพลตฟอร์มบูรณาการคาสิโนอันดับหนึ่งในอุตสาหกรรม และยังเป็นคลังเนื้อหาที่ใหญ่ที่สุดรวมกว่า 8,000 เกมจากผู้ให้บริการมากกว่า 140 ราย EveryMatrix ร่วมมือกับผู้ให้บริการที่โดดเด่นหลายรายซึ่งต่างก็ใช้เครื่องมือรวมคาสิโนเพื่อขยายขอบเขตในเขตอำนาจศาลใหม่ อันเป็นผลมาจากการปฏิบัติตามกฎหมายของแพลตฟอร์มสเปน สวีเดน นอร์เวย์ อาร์เมเนีย จอร์เจีย และลิทัวเนีย

นอกจากนี้ โซลูชันการชำระเงินและการเดิมพันกีฬาที่เป็นเอกลักษณ์ของบริษัทยังประสบความสำเร็จในการลงทุนและความสำเร็จตลอดปี 2019 ซึ่งสนับสนุนเป้าหมายการคิดล่วงหน้าของ EveryMatrix ที่จะเข้าสู่ปีใหม่ ทีมงาน OddsMatrix นำประสบการณ์การเดิมพันกีฬาที่กว้างขวางมาสู่การทำงานที่ดี และพัฒนาความสามารถส่วนหน้าใหม่เพื่อสนับสนุนเจ้ามือรับแทงในการสร้างเว็บไซต์ระดับไฮเอนด์อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ หน่วยธุรกิจการชำระเงินของบริษัท MoneyMatrix ได้รับเสียงวิจารณ์ชื่นชม ในขณะที่ระบบพันธมิตรและตัวแทนของบริษัทอย่าง PartnerMatrix ได้ขยายไปสู่พื้นที่ใหม่ๆ ที่สร้างความร่วมมือใหม่ๆ กับบริษัทชั้นนำและหน่วยงานในเครือ

Nestorovski กล่าวถึงความสำเร็จและความร่วมมือครั้งใหม่ที่ทำให้บริษัทแตกต่างในอุตสาหกรรมเกมว่า “EveryMatrix ตั้งเป้าที่จะเป็นพันธมิตรที่ยืดหยุ่นและคล่องตัวสำหรับลูกค้า เช่นเดียวกับที่ซอฟต์แวร์ของเราถูกสร้างขึ้น วัตถุประสงค์นี้ยังเป็นสิ่งที่หยั่งรากลึกในโครงสร้างบริษัทและวิธีการทำงานของทีมของเรา”

“ทุกคนในบริษัทมีความภักดีต่อหลักคำสอนของเราในการทำให้ทุกสิ่งเป็นไปได้ และสิ่งนี้เป็นแนวทางในการโต้ตอบกับลูกค้าทุกครั้ง” เขากล่าวเสริม “เราไม่ได้กำหนดวิธีการทำงานที่กำหนดไว้ล่วงหน้าให้กับใคร แต่พยายามค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในการเสริมศักยภาพให้กับพันธมิตรในการนำแนวคิดและโครงการของพวกเขาไปปฏิบัติ เราทุ่มเทเพื่อมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เราทำได้ดีที่สุด