สมัครเล่นป๊อกเด้ง สมัครเล่นไพ่ป๊อกเด้ง สมัครป๊อกเด้งออนไลน์ จีคลับ ป๊อกเด้ง ไพ่ป๊อกเด้งออนไลน์ GClub ป๊อกเด้ง เกมส์ป๊อกเด้ง เล่นป๊อกเด้งออนไลน์ เว็บป๊อกเด้งออนไลน์ เล่นป๊อกเด้ง เว็บเล่นไพ่ป๊อกเด้ง เล่นไพ่ป๊อกเด้ง ป๊อกเด้งออนไลน์ ไพ่ป๊อกเด้ง เว็บเล่นป๊อกเด้ง เว็บป๊อกเด้ง เรารายงานรายได้ในไตรมาสที่สามของปี 2549 จากการดำเนินงานต่อเนื่องที่ 28.1 ล้านดอลลาร์หรือ 0.32 ดอลลาร์ต่อหุ้น สมัครเล่นป๊อกเด้ง

เทียบกับ 33.9 ล้านดอลลาร์หรือ 0.37 ดอลลาร์ต่อหุ้นในช่วงเวลาเดียวกัน 2548 เมื่อรวมการดำเนินงานที่ยกเลิก เรารายงานผลขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสที่สามปี 2549 ของ 12.9 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.15 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับรายได้สุทธิ 32.9 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.36 ดอลลาร์ต่อหุ้น รายงานในช่วงเดียวกันของปี 2548 ผลขาดทุนสุทธิสำหรับงวด 2549 รวมค่าใช้จ่ายการด้อยค่าก่อนหักภาษี 65.0 ล้านดอลลาร์

ซึ่งรวมอยู่ในการดำเนินงานที่ยกเลิก เพื่อตัดราคาชายฝั่งทางใต้ให้เป็นมูลค่ายุติธรรมหักด้วยต้นทุนขายโดยประมาณ นอกจากนี้ เมื่อวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2549 เราได้นำ Statement of Financial Accounting Standards (SFAS) No. 123R ซึ่งเป็น Share-Based Payment มาใช้ ซึ่งส่งผลให้มีค่าใช้จ่ายชดเชยที่มิใช่เงินสดจำนวน 5.0 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสปัจจุบัน หรือ 0.04 เหรียญสหรัฐต่อหุ้น ไม่มีการบันทึกค่าใช้จ่ายดังกล่าวสำหรับงวดเดียวกันของปีก่อน รายได้ต่อหุ้นที่กล่าวถึงตลอดข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้จะรายงานแบบปรับลด

กำไรที่ปรับปรุงแล้ว(1) จากการดำเนินงานต่อเนื่องสำหรับไตรมาสที่สามปี 2549 อยู่ที่ 38.8 ล้านดอลลาร์หรือ 0.44 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับ 51.1 ล้านดอลลาร์หรือ 0.56 ดอลลาร์ต่อหุ้นในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2548 หากเราใช้จ่ายตัวเลือกหุ้นในไตรมาสที่สามที่แล้ว ปี กำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วเสมือน(1) จะเป็น $0.53 ในช่วงเวลานั้น ในระหว่างไตรมาสที่ 3 ปี 2549 การปรับก่อนหักภาษีสำหรับรายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องจำนวน 16.6 ล้านดอลลาร์ (10.7 ล้านดอลลาร์ สุทธิภาษี หรือ 0.12 ดอลลาร์ต่อหุ้น) มีดังนี้

* 6.0 ล้านดอลลาร์สำหรับค่าลดหย่อนและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่ประกอบด้วย
ผลประโยชน์การเลิกจ้างสตาร์ดัสต์โดยประมาณและค่าตัดจำหน่ายที่ดิน
เราได้ซื้อเพื่อการพัฒนาของเราในเพนซิลเวเนียซึ่งขณะนี้จัดขึ้นเพื่อ
ขาย.

* เรียกเก็บเงิน 4.3 ล้านดอลลาร์สำหรับการคิดค่าเสื่อมราคาแบบเร่งที่ Stardust ซึ่ง
จะปิดในวันที่ 1 พฤศจิกายน เพื่อหลีกทางให้การพัฒนา Echelon Place ของเรา

* ค่าธรรมเนียม 3.2 ล้านดอลลาร์สำหรับค่าใช้จ่ายในการเปิดล่วงหน้าที่เกี่ยวข้องกับเราเป็นหลัก
การพัฒนาระดับเพลส

* เรียกเก็บเงิน 1.8 ล้านดอลลาร์สำหรับการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของเรา
สัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยล่วงหน้า

* ค่าใช้จ่าย 1.3 ล้านดอลลาร์สำหรับส่วนแบ่งการสูญเสียทรัพย์สินของ Borgata
การจำหน่ายและค่าใช้จ่ายก่อนการเปิด
เมื่อเปรียบเทียบแล้ว ไตรมาส 3 ปี 2548 ได้รวมการปรับค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษีซึ่งทำให้รายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องลดลง 26.2 ล้านดอลลาร์ (17.3 ล้านดอลลาร์สุทธิจากภาษี หรือ 0.19 ดอลลาร์ต่อหุ้น)

รายรับสุทธิในไตรมาส 3 ปี 2549 อยู่ที่ 530.7 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 1.4% จากไตรมาสเดียวกันในปี 2548 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วทั้งหมดอยู่ที่ 149.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 3 ปี 2549 เทียบกับ 154.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

Bill Boyd ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Boyd Gaming ให้ความเห็นว่า “เรายังคงปรับปรุงกลยุทธ์การดำเนินงานของเราต่อไปในไตรมาสที่สาม ปรับความสามารถใหม่ในตลาด Las Vegas Locals และยุติความพยายามทางการตลาดและการโฆษณาเบื้องต้นที่เกี่ยวข้องกับที่เพิ่งเสร็จสิ้นไปเมื่อเร็วๆ นี้ การขยายการดำเนินงาน Blue Chip และ Borgata ของเรา นอกจากนี้ เรายังเสริมความแข็งแกร่งให้กับไปป์ไลน์การเติบโตของเราด้วยการซื้อขาย Barbary Coast และพื้นที่สี่เอเคอร์สำหรับที่ดิน 24 เอเคอร์ที่อยู่ติดกับการพัฒนา Echelon ของเรา เราจะควบคุมพื้นที่ด้านหน้า Las Vegas Strip เป็นระยะทางหนึ่งในสี่ไมล์และ มีโอกาสที่จะพัฒนาเฟสในอนาคตที่เกี่ยวข้องกับโครงการ Echelon ของเรา ในที่สุด การขายชายฝั่งทางใต้ของเราให้เสร็จสิ้นจะเป็นการเพิ่มทุนสำหรับการเติบโตในอนาคต และจากการขาย เราสามารถซื้อคืนได้ประมาณ 3.4 ล้านหุ้น”

(1) ดูเชิงอรรถในตอนท้ายของการเผยแพร่สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม
เทียบกับมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP

ผลลัพธ์ประจำปี
รายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2549 อยู่ที่ 105.7 ล้านดอลลาร์หรือ 1.17 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับ 138.6 ล้านดอลลาร์หรือ 1.53 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2548 รายได้สุทธิซึ่งรวมถึงผลลัพธ์จาก ที่หยุดดำเนินการอยู่ที่ 60.5 ล้านดอลลาร์หรือ 0.67 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับช่วงปี 2549 ถึงปัจจุบันเทียบกับ 121.7 ล้านดอลลาร์หรือ 1.35 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับงวดเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2548 ซึ่งรวมถึง 16.4 ล้านดอลลาร์สุทธิ ค่าภาษี หรือ $0.17 ต่อหุ้น สำหรับผลสะสมของการเปลี่ยนแปลงหลักการบัญชี รายได้สุทธิสำหรับงวดปี 2549 รวมค่าใช้จ่ายการด้อยค่าก่อนหักภาษีจำนวน 65.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมอยู่ในการดำเนินงานที่ยกเลิก เพื่อตัดจำหน่ายชายฝั่งทางใต้ให้เป็นมูลค่ายุติธรรมลบด้วยต้นทุนขายโดยประมาณ ตามการรับเอา SFAS No. 123R, Share-Based Payment เมื่อวันที่ 1 มกราคม ปี 2549 เราได้บันทึกค่าใช้จ่ายในการชดเชยโดยใช้หุ้นเป็นเกณฑ์จำนวน 17.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2549 ถึงปัจจุบัน หรือ 0.12 ดอลลาร์ต่อหุ้น ไม่มีการบันทึกค่าใช้จ่ายดังกล่าวสำหรับงวดเดียวกันของปีก่อน

กำไรที่ปรับปรุงแล้วจากการดำเนินงานต่อเนื่องสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2549 อยู่ที่ 155.5 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.72 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับ 157.4 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.74 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับงวดเก้าเดือนในปี 2548 หากเราใช้ตัวเลือกหุ้นก่อนหน้านี้ ในปีนั้น EPS ที่ปรับปรุงแล้วเสมือนจะเป็น $1.64 ต่อหุ้นในช่วงเวลานั้น

รายรับสุทธิอยู่ที่ 1.7 พันล้านดอลลาร์และ 1.6 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2549 และ 2548 ตามลำดับ EBITDA ที่ปรับแล้วทั้งหมดอยู่ที่ 506.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนปัจจุบันและรวมค่าใช้จ่าย 6.7 ล้านดอลลาร์สำหรับการประเมินภาษีการเล่นเกมย้อนหลังที่สถานที่ให้บริการ Par-A-Dice ในรัฐอิลลินอยส์ เมื่อเปรียบเทียบแล้ว Total Adjusted EBITDA สำหรับงวดปี 2548 อยู่ที่ 478.5 ล้านดอลลาร์

การตรวจสอบการดำเนินงานที่สำคัญ

ในเขตภาคกลางของเรา รายรับสุทธิของ Blue Chip เพิ่มขึ้น 16.8% ในไตรมาสที่สามปี 2549 ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2548 และทรัพย์สินก็ปรับปรุงส่วนต่าง EBITDA ขึ้นกว่า 330 จุดจากไตรมาสที่สองของปี 2549 เนื่องจากเราใกล้จะเสร็จสิ้นขั้นตอนการเปิดตัวสำหรับ การขยายตัวใหม่ในช่วงไตรมาสที่สาม Treasure Chest และ Delta Downs บันทึก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสที่สามของปี 2549 เพิ่มขึ้น 267% และ 53.0% ตามลำดับ เมื่อเทียบกับไตรมาส 2548 ในขณะที่พายุเฮอริเคนหยุดชะงักส่งผลให้ต้องปิดสถานที่ให้บริการชั่วคราวในปี 2548 รายได้ที่เพิ่มขึ้นและอัตรากำไร EBITDA ที่ดีขึ้นเป็นปัจจัยสำคัญในผลประกอบการรายไตรมาสในปัจจุบัน Treasure Chest ปิดให้บริการเป็นเวลา 35 วันและ Delta Downs ปิดให้บริการเป็นเวลาเก้าวันในช่วงไตรมาสที่สามปี 2548

อสังหาริมทรัพย์ในย่านดาวน์ทาวน์ของลาสเวกัสของเราประกาศผลประกอบการไตรมาสที่สามเป็นประวัติการณ์ด้วย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 9.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 2.0% จากไตรมาสที่สามของปี 2548 ซึ่งส่วนใหญ่มาจากประสิทธิภาพในการดำเนินงานที่มากขึ้น

ในกลุ่ม Las Vegas Locals ของเรา รายได้สุทธิในไตรมาสที่สามอยู่ที่ 199.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 214.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 3 ปี 2548 ในไตรมาส 3 ปี 2549 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 56.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 71.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปี 2548 กำลังการผลิตใหม่ในตลาดและการส่งเสริมการขายที่เพิ่มขึ้น การใช้จ่ายเป็นสาเหตุหลักของการลดลงของรายได้สุทธิและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว

ในแอตแลนติกซิตี Borgata Hotel Casino and Spa ยังคงประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำตลาดในไตรมาสที่สามของปี 2549 ทั้งรายได้จากการเล่นเกมและที่ไม่ใช่เกมเพิ่มขึ้นมากกว่า 13% สำหรับไตรมาสที่สามในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2548 แม้จะเป็นเวลาสามวัน รัฐนิวเจอร์ซีย์ปิดตัวลง Borgata ยังโพสต์รายรับจากการเล่นเกมรวมรายเดือนและรายไตรมาสสำหรับตลาดแอตแลนติกซิตีตามที่รายงานโดยคณะกรรมการควบคุมคาสิโนนิวเจอร์ซีย์ ก่อนเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2549 ไม่มีทรัพย์สินอื่นใดในแอตแลนติกซิตีที่ทำเงินได้เกิน 70 ล้านดอลลาร์ในเดือนเดียว และบอร์กาตาได้ผ่านเกณฑ์ดังกล่าวในแต่ละช่วงสามเดือนของไตรมาสที่สาม พ.ศ. 2549

ในขณะที่ Borgata มีรายรับเป็นประวัติการณ์ แต่รายรับสุทธิลดลงเหลือ 45.1 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาส 3 ปี 2549 เทียบกับ 55.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 3 ปี 2548 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วระหว่างไตรมาสลดลง 4.6 ล้านดอลลาร์หรือ 6.0% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ปี. การลดลงเหล่านี้มีสาเหตุหลักมาจากการปิดรัฐนิวเจอร์ซีย์ที่ได้รับคำสั่งเป็นเวลาสามวันและการเปิดตัวการขยายพื้นที่สาธารณะใหม่ การปิดตัวส่งผลให้สูญเสียรายได้จากการเล่นเกมประมาณ 7 ล้านดอลลาร์และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว 4 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ ทรัพย์สินยังทำให้เกิดต้นทุนทางการตลาดที่สูงขึ้นและความไร้ประสิทธิภาพของแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวการขยายพื้นที่สาธารณะ ค่าเสื่อมราคาและดอกเบี้ยที่สูงขึ้นที่ Borgata ก็เกี่ยวข้องกับการเปิด

อัพเดทการพัฒนา

ไปป์ไลน์การเติบโตของเรายังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วยโอกาสทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ซึ่งรวมถึงการพัฒนาใหม่ๆ ตลอดจนการขยายไปยังอสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่บางส่วนของเรา

ด้วยการเพิ่มพื้นที่ 24 เอเคอร์ในลาสเวกัสสตริปที่อยู่ติดกับการพัฒนา Echelon Place ของเรา เราจะควบคุมพื้นที่ต่อเนื่องกันประมาณ 87 เอเคอร์ ซึ่งตั้งอยู่ในใจกลางของพื้นที่ซึ่งหลายคนเชื่อว่าท้ายที่สุดแล้วจะกลายเป็นทางเดินอันหรูหราของ Las Vegas Strip แม้ว่าเราจะไม่คาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงขอบเขตใดๆ ในโครงการ Echelon ของเราอันเป็นผลมาจากการเพิ่มพื้นที่ เรากำลังตรวจสอบแผนพื้นที่เพื่อเพิ่มโอกาสสูงสุดสำหรับพื้นที่ที่เหลืออยู่ เมื่อเร็วๆ นี้เราได้ประกาศว่าเราจะปิด Stardust ในวันที่ 1 พฤศจิกายน 2549 และเตรียมการสำหรับการรื้อถอนในช่วงปลายไตรมาสแรกปี 2550 ตามด้วยการเริ่มต้นการก่อสร้าง Echelon Place ในไตรมาสที่สองของปี 2550

เรายังได้ประกาศโครงการส่วนขยายใหม่ที่โรงงาน Blue Chip ของเราในเมืองมิชิแกนซิตี้ รัฐอินเดียนา โครงการมูลค่า 130 ล้านดอลลาร์คาดว่าจะเริ่มก่อสร้างได้ในไตรมาสแรกของปี 2550 โดยจะรวมถึงห้องพัก 300 ห้อง สปาและฟิตเนสเซ็นเตอร์ พื้นที่สำหรับจัดประชุมและกิจกรรมเพิ่มเติม ประสบการณ์การรับประทานอาหารและสถานบันเทิงยามค่ำคืนรูปแบบใหม่ องค์ประกอบสำคัญของการขยายคืออาคารโรงแรมสูง 22 ชั้นที่น่าทึ่งซึ่งจะเป็นหนึ่งในโครงสร้างที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุดในพื้นที่ การเปิดคาสิโนและศาลาใหม่ของ Blue Chip ในเดือนมกราคมได้สร้างความต้องการใหม่อย่างมีนัยสำคัญ และบริษัทเชื่อว่าห้องพักและสถานที่ท่องเที่ยวเพิ่มเติมจะยังคงขยายความน่าสนใจของสถานที่ให้บริการต่อไป โครงการมีกำหนดจะเปิดในปลายปี 2551

Keith Smith ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ สมัครเล่นป๊อกเด้ง Boyd Gaming แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับโครงการขยาย Blue Chip ใหม่ “ด้วยการเปิดตัวแพลตฟอร์มแบรนด์ Blue Chip ใหม่ของเรา เราได้เพิ่มการเข้าถึงในตลาดและยกระดับแบรนด์ได้สำเร็จ ความสนใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น เมื่อรวมกับความต้องการห้องพักที่สูง ทำให้นี่เป็นโอกาสอันเหลือเชื่อในการสร้างธุรกิจของเราด้วยผลิตภัณฑ์ห้องพักที่ได้รับการปรับปรุง และมอบโอกาสในการแลกเปลี่ยนที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นสำหรับกลุ่มประชากรในตลาดที่กำลังขยายตัวของเรา”

ความคิดริเริ่มการสร้างแบรนด์เกม Boyd

เรายังได้ประกาศความคิดริเริ่มการสร้างแบรนด์ใหม่ที่จะวางตำแหน่งทรัพย์สินส่วนบุคคลของเราให้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายที่ใหญ่ขึ้น สร้างการทำงานร่วมกันเพิ่มเติมและใช้ประโยชน์จากการผสมผสานความตื่นเต้นในการเล่นเกมและบริการส่วนบุคคลของ Boyd ที่ได้รับการยกย่องอย่างสูง ประโยชน์หลักของการริเริ่มการสร้างแบรนด์คือการรวมสโมสรผู้เล่นอสังหาริมทรัพย์ของเราเข้าเป็นโปรแกรมบัตรเดียว การเพิ่มมูลค่าของสโมสรผู้เล่นของเรา เช่นเดียวกับการขับเคลื่อนการเยี่ยมชมข้ามทรัพย์สิน เราวางแผนที่จะเริ่มใช้ระยะเริ่มต้นของการอัพเกรดสโมสรผู้เล่นในภาคกลางในปี 2550

เรายังจะรวบรวมสถานที่ให้บริการใน Las Vegas Locals ไว้ด้วยกันภายใต้โครงสร้างการดำเนินงานและการตลาดแบบเดียวกันโดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างสถานะที่แข็งแกร่งขึ้นในตลาด เพิ่มความภักดีของลูกค้า และสร้างเศรษฐกิจเพิ่มเติม อสังหาริมทรัพย์ในภาคกลางทั้ง 6 แห่ง ซึ่งเคยดำเนินการมาแล้วเป็นรายบุคคล จะมีโครงสร้างที่คล้ายคลึงกัน แต่ในลักษณะที่คำนึงถึงลักษณะเฉพาะที่แตกต่างกัน สิ่งสำคัญในกลยุทธ์ภาคกลางของเราคือการใช้ฐานข้อมูลลูกค้าขนาดใหญ่ของเราเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจไปยังที่ตั้งในลาสเวกัสของเรา

Keith Smith ให้ความเห็นเกี่ยวกับความคิดริเริ่มในการสร้างแบรนด์ว่า “เราเชื่อว่าการริเริ่มการสร้างแบรนด์ใหม่ของเราจะช่วยให้เราสามารถใช้ประโยชน์จากความหลากหลายทางภูมิศาสตร์และช่องทางที่มีพลังเพื่อนำแขกเพิ่มเติมมาที่สถานที่ให้บริการในลาสเวกัสของเรา ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของการพัฒนาในอนาคต เช่น Echelon Place ”

การแลกเปลี่ยนชายฝั่งบาร์บารี

เมื่อวันที่ 2 ตุลาคม เราได้ประกาศข้อตกลงกับ Harrah’s Entertainment, Inc. เพื่อแลกเปลี่ยน Barbary Coast Hotel and Casino (ประมาณสี่เอเคอร์) ในการแลกเปลี่ยนภาษีรอการตัดบัญชีสำหรับพื้นที่ประมาณ 24 เอเคอร์ใน Las Vegas Strip ที่ Harrah ซื้อมาจากบุคคลที่สาม ที่ดินที่เราจะได้รับในการแลกเปลี่ยนนี้ตั้งอยู่ติดกับและทางเหนือโดยตรงของพื้นที่พัฒนา Echelon Place ขนาด 63 เอเคอร์ของเรา และจะทำให้เรามีพื้นที่ต่อเนื่องกันประมาณ 87 เอเคอร์

เราคาดว่าจะรับรู้กำไรที่ไม่ใช่เงินสดประมาณ 280 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ธุรกรรมดังกล่าวปิดตัวลง และขณะนี้กำลังรายงานผลการดำเนินงานจากบาร์บารีโคสต์ในการดำเนินการที่ยกเลิกในงบการดำเนินงานรวมของเรา ธุรกรรมนี้อยู่ภายใต้เงื่อนไขการปิดตามธรรมเนียม รวมถึงการได้รับการอนุมัติตามกฎข้อบังคับ และคาดว่าจะปิดในวันที่ 30 มกราคม 2550

ลดราคาชายฝั่งทางใต้

เราปิดการขาย South Coast Hotel and Casino เมื่อวันที่ 25 ตุลาคม ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกรรม เรารายงานค่าใช้จ่ายการด้อยค่า 65 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามปี 2549 ซึ่งรวมอยู่ในการดำเนินการที่ยกเลิก ในการพิจารณาการขายเซาท์โคสต์ เราได้รับเงินสดประมาณ 401 ล้านดอลลาร์ และการยกเลิกตั๋วเงิน 112 ล้านดอลลาร์ที่ต้องชำระสำหรับการซื้อหุ้นสามัญของเราประมาณ 3.4 ล้านหุ้น

เงินปันผล

เรายังได้ประกาศด้วยว่าคณะกรรมการบริษัทของเราประกาศจ่ายเงินปันผลรายไตรมาสที่ 0.135 เหรียญสหรัฐต่อหุ้น โดยจะจ่ายในวันที่ 1 ธันวาคม 2549 แก่ผู้ถือหุ้นที่มีสถิติสูงสุดในวันที่ 10 พฤศจิกายน 2549

สถิติทางการเงินที่สำคัญ

ต่อไปนี้เป็นข้อมูลเพิ่มเติม ณ และสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2549:

* หนี้คงค้าง 30 กันยายน: 2.57 พันล้านดอลลาร์ (ไม่รวม 112 ล้านดอลลาร์
บันทึกย่อที่เกี่ยวข้องกับการซื้อหุ้นคืนที่เกี่ยวข้องกับชายฝั่งทางใต้
ขาย)

* 30 กันยายน เงินสด: 170.2 ล้านดอลลาร์

* เงินปันผลที่จ่ายในไตรมาสนี้: 11.7 ล้านเหรียญสหรัฐ

* ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาในระหว่างไตรมาส (ไม่รวม Delta
ค่าใช้จ่ายในการฟื้นฟูดาวน์ครอบคลุมโดยประกัน): $20.0 ล้าน

* รายจ่ายฝ่ายทุนขยายระหว่างไตรมาส:
– Echelon Place 6.4 ล้านเหรียญสหรัฐ
– ชายฝั่งทางใต้ 6.7 ล้าน
– บลูชิพ 3.5 ล้าน
– นอร์ทลาสเวกัส 2.4 ล้าน
– อื่นๆ 6.3 ล้าน
รวม 25.3 ล้านเหรียญสหรัฐ

* จำนวนหุ้นออก ณ วันที่ 30 กันยายน 2549: 86.4 ล้าน

* ดอกเบี้ยเป็นตัวพิมพ์ใหญ่ระหว่างไตรมาส: 1.6 ล้านดอลลาร์

* การจ่ายเงินสดให้กับบริษัทจาก Borgata ในไตรมาสนี้:
17.4 ล้านเหรียญสหรัฐ

* หนี้คงเหลือ 30 กันยายนที่ Borgata: 498.9 ล้านเหรียญสหรัฐ PENNSYLVANIA – (PRESS RELEASE) — วันนี้ Penn National Gaming, Inc. (Nasdaq: PENN) รายงานผลประกอบการไตรมาสที่สามสำหรับรอบระยะเวลาสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2549 โดยสรุปได้ดังนี้:

สรุปผลประกอบการไตรมาส 3

(หน่วยเป็นล้าน)
————————————————– ——————–
สามเดือนสิ้นสุด
(ยกเว้นต่อ ————————————————————– ——–
แบ่งปันข้อมูล) 30 กันยายน,
————————————————– ——————–
แก้ไขคำแนะนำ
คำแนะนำปี 2549 ตั้งแต่วันที่ 9 สิงหาคม พ.ศ. 2549
2006 ต้นฉบับจริง (3) 2006 (4) 2005 จริง
————————————————– ——————–
รายได้สุทธิ
(1) $586.1 $578.2 $286.9
————————————————– ——————–
EBITDA (2) 162.8 160.2 78.6
————————————————– ——————–
น้อย
ค่าเสื่อมราคา
และ
ค่าตัดจำหน่าย,
กำไร/ขาดทุนบน
การกำจัดของ
สินทรัพย์
น่าสนใจ
ค่าใช้จ่าย – สุทธิ
ภาษีเงินได้
ค่าใช้จ่ายสำหรับ
หุ้น
ค่าตอบแทน
และอื่น ๆ
ค่าใช้จ่าย (122.4) (117.1) (58.8)
————————————————– ——————–
รายได้สุทธิจาก
ต่อเนื่อง
การดำเนินงาน 40.4 43.1 19.8
————————————————– ——————–
ขาดทุนจาก
หยุด
การดำเนินงาน – – (2.3)
————————————————– ——————–
กำไรจากการขาย
หยุด
การดำเนินงาน 114.7 – 37.9
————————————————– ——————–
รายได้สุทธิ $155.1 $43.1 $55.4
————————————————– ——————–
ต่อข้อมูลแชร์
————————————————– ——————–
เจือจาง
รายได้ต่อ
แบ่งปันจาก
ต่อเนื่อง
การดำเนินการ $0.47 $0.49 $0.47 $0.23
————————————————– ——————–
เจือจาง
รายได้ต่อ
หุ้น $1.79 $0.49 ไม่มี $0.64
————————————————– ——————–
(1) ตัวเลขรายได้ทุกงวดแสดงถึงการจัดประเภทใหม่ให้กับ
คูปองแลกเงินสดเป็นรายได้ตรงกันข้ามจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
การจัดประเภทใหม่นี้ไม่มีผลกระทบต่อรายได้จากการดำเนินงาน EBITDA
กำไรสุทธิหรือกำไรต่อหุ้นสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุด
30 กันยายน 2548

(2) EBITDA คือรายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องโดยไม่รวมค่าใช้จ่ายสำหรับ
การชดเชยหุ้น ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย กำไรหรือขาดทุนใน
การจำหน่ายสินทรัพย์ ค่าใช้จ่ายในการชำระบัญชีและค่าใช้จ่ายจากพายุเฮอริเคน และ
รวมกำไรจากการร่วมทุน ความสมานฉันท์ของ
กำไรสุทธิตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไปใน
สหรัฐอเมริกา (“GAAP”) ถึง EBITDA ตลอดจนรายได้
จากการดำเนินงานต่อเนื่องตาม GAAP ถึง EBITDA รวมอยู่ใน
มาพร้อมกับตารางการเงิน

(3) ตัวเลขในคอลัมน์นี้เป็นแนวทางของ Penn National
การเล่นเกมให้เมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม 2549 สำหรับไตรมาสที่สามสิ้นสุด
30 กันยายน 2549

(4) เมื่อวันที่ 9 สิงหาคม พ.ศ. 2549 เพนน์ เนชั่นแนล รายงานว่าได้เข้าใหม่
การประกันภัยทรัพย์สินและต้นทุนส่วนเพิ่มของการประกัน
การประกันภัยจะส่งผลต่อแนวทางเดิมของไตรมาสที่สามของปี 2549 โดย
0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด (แนวทางเดิมถูกปรับลด)
กำไรต่อหุ้น $0.49) บริษัทฯ ไม่ได้ปรับปรุงอื่นๆ
ตัวชี้วัดคำแนะนำทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สามเมื่อวันที่ 9 สิงหาคม 2549
ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2549 เกม Penn National Gaming ได้ดำเนินการแก้ไขข้อตกลงในการซื้อ ซึ่งเหนือสิ่งอื่นใด ให้การสละสิทธิ์ที่เพิกถอนไม่ได้ของ Mohegan Tribal Gaming Authority สำหรับสิทธิ์การยกเลิกหลังการปิดที่เกี่ยวข้องกับการซื้อ The Downs Racing, Inc ข้อตกลงนี้เสร็จสิ้นการขาย The Downs Racing, Inc. และ บริษัท ย่อยให้กับ Mohegan Tribal Gaming Authority และ Penn National บันทึกกำไรสุทธิจากการขาย 114.7 ล้านดอลลาร์ (สุทธิ 84.3 ล้านดอลลาร์ของภาษีเงินได้) หรือ 1.32 ดอลลาร์ ต่อหุ้นปรับลด

ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2548 Penn National Gaming บันทึกค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษี 19.1 ล้านดอลลาร์ (12.3 ล้านดอลลาร์หรือ 0.14 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดหลังหักภาษี) ที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบของพายุเฮอริเคนแคทรีนาในพื้นที่ชายฝั่งอ่าวไทยสองแห่ง

สามเดือนสิ้นสุด
————————
30 กันยายน
————————
2006 จริง 2005 จริง
————————
กำไรต่อหุ้นปรับลดจากการดำเนินการต่อเนื่อง
การดำเนินการ $ 0.47 $ 0.23
————————————————– ——————–
ค่าใช้จ่ายพายุเฮอริเคนแคทรีนา – 0.14
————————————————– ——————–
กำไรต่อหุ้นปรับลดจากการดำเนินการต่อเนื่อง
การดำเนินงานก่อนพายุเฮอริเคนแคทรีนามีค่าใช้จ่าย $ 0.47 $ 0.37
————————————————– ——————–
มีหลายปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อผลประกอบการของบริษัทสำหรับงวดสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2549 ได้แก่

การผนวกรวมที่ประสบความสำเร็จของคุณสมบัติของ Argosy Gaming Company ซึ่งเข้าซื้อกิจการในเดือนตุลาคม 2548;
การมีส่วนร่วมของ Hollywood Slots ที่ Bangor ซึ่งเปิดในเดือนพฤศจิกายน 2548;
ผลงานเต็มไตรมาสจาก Boomtown Biloxi ซึ่งเปิดใหม่อีกครั้งในเดือนมิถุนายน 2549;
ผลงานบางส่วนจาก Hollywood Casino® – เบย์ เซนต์หลุยส์ ซึ่งเปิดอีกครั้งในปลายเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2549
ยังคงดีกว่าผลการดำเนินงานในอดีตที่ Casino Rouge ตั้งแต่พายุเฮอริเคนแคทรีนา
ผลกระทบของค่าธรรมเนียมภาษีของรัฐอิลลินอยส์ 3% บนเรือ Chicagoland สองลำของบริษัท ซึ่งมีมูลค่าก่อนหักภาษี 4.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2549
ผลกระทบของค่าประกันพายุและน้ำท่วมที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ซึ่งมีมูลค่าก่อนหักภาษีประมาณ 4.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด สำหรับช่วงเวลาระหว่างวันที่ 8 สิงหาคม 2549 ถึง 30 กันยายน 2549
ให้ทุนสนับสนุน Penn National Gaming ในการลงประชามติ Ohio Learn and Earn;
รับภาระค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษี 1.5 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 0.01 เหรียญสหรัฐต่อหุ้นปรับลด ที่เกี่ยวข้องกับส่วนแบ่งของบริษัทในการแปลงแผนบำเหน็จบำนาญที่ Freehold Raceway จากแผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้เป็นแผนเงินสมทบที่กำหนดไว้ และ,
ภาษีเงินได้ 3.8 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.04 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด สำหรับรายการที่ระบุในการจัดเตรียมการคืนภาษีของเรา
Peter M. Carlino ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Penn National ให้ความเห็นเกี่ยวกับผลลัพธ์ดังกล่าวว่า “สะท้อนถึงความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นของตลาดระดับภูมิภาคที่เราดำเนินการอยู่นั้น Penn National ประสบความสำเร็จเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสที่สาม ด้วยการเปิดดำเนินการในปลายเดือนสิงหาคม ของ Hollywood Casino-Bay St. Louis, Penn National ได้ฟื้นตัวจากการทำลายล้างของพายุเฮอริเคนเมื่อปีที่แล้วและมุ่งเน้นอย่างเต็มที่ที่การขยายฐานปฏิบัติการของเราและสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนที่จะนำมูลค่ามาสู่ผู้ถือหุ้นของเราต่อไป

“ตามที่อธิบายไว้ในรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง ในเพนซิลเวเนีย ขณะนี้เรากำลังอยู่ในขั้นตอนของการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกในการแข่งและเล่นเกมที่ล้ำสมัยที่สนามแข่งของเรานอกเมืองแฮร์ริสเบิร์ก ในรัฐเมน เราได้รับชุมชนโฮสต์ที่จำเป็น การอนุมัติสำหรับการก่อสร้างสถานที่เล่นเกมถาวรของเรา ในโอไฮโอ เรายังคงให้การสนับสนุนสำหรับการแก้ไขรัฐธรรมนูญที่เสนอซึ่งจะสร้างโปรแกรมทุนค่าเล่าเรียนสำหรับนักเรียนโอไฮโอและอนุญาตเครื่องสล็อตที่สถานที่ Raceway Park ของเราและอีกแปดแห่งใน รัฐ ในเวสต์เวอร์จิเนีย เรากำลังดำเนินการพัฒนาแผนระยะยาวของเราสำหรับ Charles Town Races สุดท้ายนี้ บริษัทกำลังดำเนินการต่อไปในเรือบรรทุกสองระดับใหม่ของ Argosy Casino Lawrenceburg ซึ่งจะขยายจำนวนตำแหน่งการเล่นเกมที่มีอยู่อย่างมาก

ร้านค้าปลีก ศูนย์รวมความบันเทิง และลานจอดรถเพิ่มเติม จะอำนวยความสะดวกให้สามารถรองรับอุปกรณ์เล่นเกมได้มากถึง 5,000 เครื่อง เรามองว่า Hollywood Casino ที่ Penn National เป็นทั้งตัวขับเคลื่อนการเติบโตในระยะสั้นและระยะยาว คล้ายกับ Charles Town Races โดยที่เราคาดหวังว่าจะเป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดในประเทศในแง่ของตำแหน่งการเล่นเกม มีตลาดป้อนลูกค้าที่ไม่เหมือนใคร และจากการวิเคราะห์ของเรา ให้ผลตอบแทนที่น่าดึงดูดใจอย่างมากจากเงินลงทุน

“ชาร์ลสทาวน์บันทึกการเติบโตใน EBITDA ประจำปีในแต่ละปีนับตั้งแต่เปิดในปี 1997 ซึ่งสะท้อนถึงการลงทุนอย่างต่อเนื่องของเราในสิ่งอำนวยความสะดวกและการติดตามตามแผนระยะยาวของเรา ระยะแรกของการขยายตัวในปัจจุบันของชาร์ลส์ทาวน์เพิ่มความจุพื้นที่เล่นเกมสำหรับ อุปกรณ์เล่นเกมเพิ่มเติม 800 รายการ และกำหนดจะเปิดตัวในไตรมาสแรกของปี 2550 ต่อจากนั้น การพัฒนาจะดำเนินต่อไปที่โรงแรมโดยมีพื้นที่เล่นเกมเพิ่มเติมเพื่อรองรับสล็อตอีก 1,000 ช่อง ที่จอดรถ การขยายอาหารและเครื่องดื่ม และโรงแรม ท้ายที่สุดแล้ว เรานึกภาพ Charles Town Races จะมีเครื่องสล็อตประมาณ 6,000 เครื่อง

000 สล็อตและความจุสำหรับเครื่องเกม 1,500 เครื่อง และจะรวมถึงโรงจอดรถสี่ชั้น ร้านอาหาร และพื้นที่ค้าปลีก เช่นเดียวกับสิ่งอำนวยความสะดวก simulcast ใหม่สำหรับการเดิมพันนอกสนาม เรายินดีที่จะรายงานว่าเป็นครั้งแรกที่การแข่งขันสายรัดที่ Bangor Raceway ได้กลับมาดำเนินการอีกครั้งในเดือนตุลาคมและพฤศจิกายน เนื่องจากการดำเนินงานของ Hollywood Slots ของเราได้เพิ่มการแข่งขันเป็นสองเท่าในปีนี้ ทำให้เกิดความสนใจมากขึ้นในหมู่ผู้อุปถัมภ์และพลม้าในรัฐ

“โอไฮโอเป็นตัวแทนของตลาดอื่นที่เรากำลังมองหาที่จะยกระดับการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และความสามารถในการจัดการของเราเพื่อส่งมอบมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นในขณะที่สร้างกองทุนค่าเล่าเรียนที่ไม่เหมือนใครและมีความสำคัญมากสำหรับนักศึกษาวิทยาลัยในรัฐ ในช่วงการเลือกตั้งวันที่ 7 พฤศจิกายน ชาวโอไฮโอจะลงคะแนนเสียง ในฉบับที่ 3 การแก้ไขเพื่อให้ช่องที่สนามแข่งที่มีอยู่เจ็ดแห่ง – รวมถึง Raceway Park ของ Penn National ใน Toledo – และคาสิโนที่ไม่แข่งสองแห่งในคลีฟแลนด์ด้วยสล็อตมากถึง 3,500 ต่อสถานที่ ด้วยการสนับสนุนจากกลุ่มนักขี่ม้าหลักสามคนของรัฐและ ศักยภาพในการส่งมอบค่าเล่าเรียนของวิทยาลัยมากกว่า 853 ล้านดอลลาร์ต่อปี และเพิ่มอีก 200 ล้านดอลลาร์ต่อปีให้กับรัฐบาลท้องถิ่นเพื่อดึงดูดธุรกิจและงานใหม่ เราหวังว่าการแก้ไขจะผ่านไป

“โครงการพัฒนาอื่นๆ ของ Penn National รวมถึงโรงแรมที่ Argosy Casino Riverside และโครงการเรือบรรทุกและที่จอดรถ Argosy Casino Lawrenceburg ยังคงเป็นไปตามงบประมาณที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้

“ในขณะที่คุณสมบัติปัจจุบันของเราให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมทุกไตรมาสอย่างต่อเนื่อง Penn National Gaming ยังคงดำเนินการตามแนวทางที่มีระเบียบวินัย แต่ก้าวร้าวเพื่อบรรลุการเติบโตทั้งแบบออร์แกนิกและผ่านการซื้อกิจการ”

โครงการพัฒนาและขยายงาน

ตารางด้านล่างสรุปไปป์ไลน์ปัจจุบันของ Penn National Gaming สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่หรือแบบขยาย: ————————————————– ——————–
จำนวน
ใช้จ่าย
ใหม่ วางแผนผ่านสิ่งที่คาดหวัง
รวมการเล่นเกม 30 กันยายน, เปิด
โครงการ/ขอบเขต ตำแหน่ง งบประมาณ พ.ศ. 2549 วันที่
————————————————– ——————–
(หน่วยเป็นล้าน)
————————————————– ——————–
ชาร์ลส ทาวน์ (WV) –
การขยายคาสิโน
รวมทั้งโรงแรมและ a
65,000 ตารางฟุต
การขยายตัวของเกม
พื้น. พื้นที่เล่นเกมจะ
เสร็จในสอง
เฟส: เฟสแรก
จะแล้วเสร็จใน
ไตรมาสแรกของปี 2550,
และจะยอมให้ 800
เครื่องเกมมากขึ้น First
และระยะที่สองของ
จะให้ความสามารถในการเล่นเกม
เพิ่มอีก 1,000 ที่
เครื่องเกม 800 $ 80 $ 7 1Q ’50
————————————————– ——————–

————————————————– ——————–
Argosy Casino ริมแม่น้ำ
(MO) – ก่อสร้างโรงแรม 2Q
โรงแรม 258 ห้อง – $ 66 $ 37 ’07
————————————————– ——————–

————————————————– ——————–
คาสิโน Argosy
Lawrenceburg (IN) – ใหม่
สองระดับ 250,000 ตาราง
เรือเกมมิ่งเท้า an
เพิ่ม 1,500 พื้นที่
โรงจอดรถและถนน
และโครงสร้างพื้นฐาน
การปรับปรุง เกม
เรือจะอนุญาตให้ 4,000
ตำแหน่งในระดับหนึ่ง
และที่จอดรถอีก 400 คัน
ตำแหน่งจะถูกเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวก
สู่ระดับที่สอง ไตรมาส 4/50;
พร้อมเกมร้านอาหาร
และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ ในโครงการ
เรือเล่นเกม 1,600 $ 310 $ 57 4Q ’51
————————————————– ——————–

————————————————– ——————–
Hollywood Casino ที่ Penn
แห่งชาติ (PA) – อาคาร
การแข่งขันแบบบูรณาการและ
สิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกม งบประมาณ
รวม 50 ล้านเหรียญสหรัฐ
ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตและ
การซื้อเริ่มต้น
2,000 เครื่องสล็อต
(ด้วยขนาดอาคาร
เพียงพอที่จะเพิ่ม 1,000
เครื่องเพิ่มเติม) a
ที่จอดรถ 2,500 คัน
โรงรถและหลาย
ร้านอาหาร 2,000 $ 310 $ 26 1Q ’51 สล็อตฮอลลีวูดที่ Bangor
(ME) – อาคาร
สิ่งอำนวยความสะดวกถาวร,
ซึ่งจะรวมถึง a
สิ่งอำนวยความสะดวก 1,500 สล็อต
(1,000 เครื่องสล็อตที่
เปิด) พื้นที่ 1,500
ที่จอดรถหลายคัน
ร้านอาหารและออฟ-
ติดตามสถานที่เดิมพัน 525 $ 90 $ 3 2Q ’51
————————————————– ——————–
คำแนะนำทางการเงิน

ตารางต่อไปนี้กำหนดเป้าหมายคำแนะนำปัจจุบันสำหรับการดำเนินงานต่อเนื่องสำหรับไตรมาสที่สี่และปี 2549 และทั้งปี 2549 โดยอิงตามสมมติฐานดังต่อไปนี้:

การซ่อมแซม Boomtown Biloxi และ Hollywood Casino Bay St. Louis จะถือว่าได้รับการสนับสนุนเงินทุนทั้งหมดจากการกู้เงินประกัน
แม้ว่า Penn National Gaming คาดหวังว่าจะได้รับเงินประกันการหยุดชะงักของธุรกิจอันเป็นผลมาจากความเสียหายของพายุเฮอริเคนที่เกิดขึ้นที่ Boomtown Biloxi และ Hollywood Casino Bay St. Louis แต่บริษัทไม่สามารถกำหนดจำนวนเงินหรือระยะเวลาของการชำระเงินดังกล่าวได้ในขณะนี้ และด้วยเหตุนี้ รายได้เหล่านี้จึงไม่ได้รับการยกเว้น จากคำแนะนำ;

ผลการดำเนินงานไตรมาสที่สี่จากทรัพย์สินของบริษัท Casino Rouge คาดว่าจะดีขึ้นในระดับปานกลางกว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่ผลิตในช่วงเวลาก่อนผลกระทบของพายุเฮอริเคนแคทรีนา
ผลกระทบของค่าประกันพายุและน้ำท่วมที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของปี 2548 คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 6.0 ล้านดอลลาร์ก่อนหักภาษีหรือ 0.04 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด

ในขณะที่บริษัทได้รับคำสั่งห้ามที่ปิดกั้นการแจกจ่ายภาษีการเล่นเกมเพิ่มเติม 3% ของรัฐอิลลินอยส์ที่โรงแรม Empress Casino Hotel และ Hollywood Casino Aurora เราจะยังคงสะสมและจ่ายภาษีดังกล่าวต่อไปจนกว่าเรื่องจะได้รับการแก้ไข โดยรวมแล้ว เราจะเรียกเก็บภาษีการเล่นเกมที่เพิ่มขึ้นในไตรมาสที่สี่ของปี 2549 ที่ประมาณ 3.8 ล้านดอลลาร์ ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อกำไรต่อหุ้นปรับลด 0.02 ดอลลาร์

ขณะนี้ Penn National Gaming กำหนดให้คณะกรรมการการเล่นเกมของรัฐอิลลินอยส์บรรลุข้อตกลงการขายขั้นสุดท้ายสำหรับโรงแรม Empress Casino ภายในวันที่ 30 มิถุนายน 2008 อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์ของ Empress Casino Hotel จะรวมอยู่ในการดำเนินงานต่อเนื่องตามมาตรฐานการบัญชีสำหรับการปฏิบัติต่อทรัพย์สินเป็น ” สินทรัพย์ที่ถือไว้เพื่อขาย” จะไม่บรรลุผลในปี 2549; ด้วยเหตุนี้ ผลลัพธ์จากที่พักจึงรวมอยู่ในแนวทางปฏิบัติสำหรับไตรมาสที่สี่และปี 2549 ของเราในปี 2549

ผลประกอบการไตรมาสที่สี่และทั้งปี 2549 ที่คาดการณ์ไว้นั้นรวมถึงค่าใช้จ่ายที่คาดหวังของเราสำหรับการสนับสนุนการลงประชามติในเดือนพฤศจิกายน 2549 ในรัฐโอไฮโอ ซึ่งไม่สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้
ผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ในปี 2549 นั้นรวมถึงค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดก่อนหักภาษีสำหรับการชดเชยหุ้นจำนวน 20.6 ล้านดอลลาร์ (13.3 ล้านดอลลาร์สุทธิภาษี หรือ 0.15 ดอลลาร์ต่อหุ้น)
————————————————– ——————–
หักค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย
กำไร/ขาดทุนจากการจำหน่ายสินทรัพย์
ดอกเบี้ยจ่าย – สุทธิ ภาษีเงินได้
ค่าใช้จ่ายพายุเฮอริเคน, ค่าใช้จ่ายสำหรับสต็อก
ค่าตอบแทนและค่าใช้จ่ายอื่นๆ (112.8) (103.2)
————————————————– ——————–
กำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง
ก่อนคิดเงินต้น
ดับหนี้เฮอริเคน
ค่าใช้จ่าย ค่าธรรมเนียมการชำระบัญชี และ
ค่าเสื่อมราคาสำหรับ Penn National
อัฒจันทร์ 29.5 40.7
————————————————– ——————–
ค่าธรรมเนียมการดับไฟก่อนกำหนดของ
หนี้สุทธิภาษี – (0.8)
————————————————– ——————–
ค่าใช้จ่ายพายุเฮอริเคนสุทธิภาษี – (1.2)
————————————————– ——————–
ค่าธรรมเนียมการชำระหนี้สุทธิภาษี – –
————————————————– ——————–
ค่าเสื่อมราคาสำหรับ Penn National
อัฒจันทร์สุทธิภาษี – (2.5)
————————————————– ——————–
กำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง
GAAP $ 29.5 $ 36.2
————————————————– ——————–
กำไรต่อหุ้นปรับลดก่อน
ค่าธรรมเนียมการดับไฟก่อนกำหนดของ
หนี้, ค่าใช้จ่ายพายุเฮอริเคน, การตั้งถิ่นฐาน
ค่าธรรมเนียมและค่าเสื่อมราคาสำหรับ
อัฒจรรย์แห่งชาติเพนน์ $ 0.34 $ 0.47

• สมัครเว็บคาสิโน
• สมัครเล่นไพ่ออนไลน์
• สมัครเว็บปั่นสล็อต
• สมัครเว็บยูฟ่าเบท
• สมัครเว็บสโบเบ็ต
• สมัครเว็บแทงบอล

ผลกระทบของ EPS ในช่วงต้น
ดับหนี้เฮอริเคน
ค่าใช้จ่าย ค่าธรรมเนียมการชำระบัญชี และ
ค่าเสื่อมราคาสำหรับ Penn National
อัฒจันทร์ – (0.05)
————————————————– ——————–
กำไรต่อหุ้นปรับลดจาก
ดำเนินการต่อเนื่อง $ 0.34 $ 0.42

อัตราภาษีที่แท้จริงสำหรับภาษีเงินได้ของรัฐบาลกลาง รัฐ สมัครเว็บบาคาร่า และท้องถิ่นสำหรับไตรมาสที่สี่และทั้งปี 2549 จะอยู่ที่ 43.2% และ 43.5% ตามลำดับ ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นในเขตอำนาจศาลที่มีภาษีเงินได้ของรัฐที่สูงขึ้นและการไม่สามารถหักลดหย่อนทางการเมืองได้ ค่าใช้จ่ายในการวิ่งเต้น
บริษัทจะมีหุ้นปรับลดประมาณ 86.6 ล้านหุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549; และ,
จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสภาพเศรษฐกิจ กฎหมายหรือข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง เหตุการณ์โลก สภาพอากาศ หรือสถานการณ์อื่น ๆ ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเราที่อาจส่งผลเสียต่อผลการดำเนินงานของบริษัท